RSC
Responsabilidad Social Corporativa
La evolución de “hacer” a “ser” responsabilidad social
Diseño e implementación de una estrategia de responsabilidad e innovación social vinculada al propósito, visión y valores de la organización.
Origen de la idea
Es muy loable y admirable el esfuerzo que muchas organizaciones hacen por aportar valor a los grupos de interés a través de iniciativas de responsabilidad social. Sin embargo, y después de analizar la estrategia de diferentes organizaciones, percibimos que estas iniciativas no siempre están conectadas con el propósito y valores de la organización que las impulsa. Esta situación genera riesgos de integración, consolidación y transversalidad, a la vez que debilita los fines y retornos de la responsabilidad social.
Por eso (y porque nos gustan los retos), nos planteamos un enfoque diferente de la responsabilidad social, que…
Enfoque
La buena práctica implementada ha conseguido vertebrar la estrategia de responsabilidad social de elretodecorrer.com a partir de nuestro propósito y misión, generando un eje transversal que conecta, inspira y da sentido global a las iniciativas que se desarrollan en este ámbito. Con todo ello, hemos articulado una estrategia de responsabilidad social que se concreta diferentes líneas de intervención. Las iniciativas de RS se articulan en torno a cuatro dimensiones:
La buena práctica implementada ha conseguido vertebrar la estrategia de responsabilidad social de elretodecorrer.com a partir de nuestro propósito y misión, generando un eje transversal que conecta, inspira y da sentido global a las iniciativas que se desarrollan en este ámbito. Con todo ello, hemos articulado una estrategia de responsabilidad social que se concreta diferentes líneas de intervención. Las iniciativas de RS se articulan en torno a cuatro dimensiones:
- Conecte y se integre con el ADN y los valores que inspiran nuestro proyecto.
- Impulse la implicación y co-creación de valor social con nuestros grupos de interés, aportando un enfoque participativo.
- Permita compensar la escasez de recursos derivados de la dimensión de nuestro proyecto con enfoques diferentes y creativos.
En cada dimensión potenciamos iniciativas que superen cinco criterios clave:
1. Generará un impacto sostenible y significativo
2. Conecta con la misión de nuestro proyecto
3. Impulsa forma directa o indirecta nuestros valores
4. Implica la participación, cooperación o acción social voluntaria de nuestros grupos de interés
5. Está alineado con los grandes retos, marcos de referencia y tendencias globales (Principios del Plan de la Responsabilidad de Aragón y ODS)
Desde elretodecorrer.com queremos ir más allá de tener una estrategia de responsabilidad social: La responsabilidad e innovación social se ha convertido en el eje vertebrador de nuestra estrategia.
Dicho de otra manera, …
Actualmente tenemos definidas nueve líneas de RS. Se describen a continuación, y de forma breve, estas nueve iniciativas y su trazabilidad con:
- *RDC: Coherencia con la misión y valores de elretodecorrer.com
- *RSA: Trazabilidad con principios del Plan de Responsabilidad Social de Aragón
- *ODS: Trazabilidad con los Objetivos de Desarrollo Sostenible
Objetivos e impacto previsible: Garantizar la viabilidad del proyecto, asegurando la creación de valor sostenible para todos los grupos de interés y garantizando el cumplimiento de los requisitos aplicables (técnicos y legales).
Actividades clave: Gestión ágil y orientada al usuario. Consolidar las oportunidades de escalabilidad, crecimiento y comunicación que ofrecen las herramientas digitales. Feedback constante con el usuario. En global, integración progresiva criterios EFQM 2020.
RDC:
Sostenibilidad y excelencia en la gestión.
RSA:
Principio 1 Transparencia.
Principio 2 Sostenibilidad.
Principio 3 Excelencia en la gestión y orientación al cliente.
ODS:
Objetivos e impacto previsible: Seleccionar proveedores que estén alineados con nuestros valores y promocionar los valores de la RS en nuestra red de proveedores.
Actividades clave: Selección de proveedores, integrando a los criterios técnicos perspectivas de criterios de ciclo de vida y economía circular: proximidad, comportamiento ambiental. (Ej. Mizuno).
RDC:
Sostenibilidad y excelencia en la gestión.
RSA:
Principio 4 Relación con proveedores
ODS:
Objetivos e impacto previsible: Facilitar la iniciación a la actividad física a personas con hábitos sedentarios o poco saludables. Consolidar hábitos saludables en las personas y la sociedad, desde un enfoque de deporte – salud. Incremento de las relaciones sociales y otros beneficios indirectos de la actividad física.
Actividades clave: Entrenamientos personalizados y adaptados para una actividad física saludable. Incorporación de sistemas de apoyo, retos compartidos y estrategias de gamificación para incrementar el “engagament” y minimizar la tasa de abandono. Impulso a una comunidad de usuarios, que maximice el enfoque social de la actividad.
RDC:
Personalización y adaptación de la actividad física.
Promoción de la salud
.
RSA:
Principio 3 Excelencia en la gestión y orientación al cliente.
ODS:
Objetivos e impacto previsible: Promoción de la salud, actividad física y hábitos saludables en colaboración con otras organizaciones, en el marco de proyectos de empresa saludable.
Actividades clave: ersonalización y adaptación de la propuesta al perfil y diversidad de usuarios potenciales. Ejemplo: El reto de andar, realizado para Diputació de Lleida, dirigido a personas con hábitos sedentarios y que facilita una iniciación progresiva en la actividad física.
RDC:
Sostenibilidad y excelencia en la gestión.
RSA:
Principio 3 Excelencia en la gestión y orientación al cliente
ODS:
Objetivos e impacto previsible: Minimización del impacto ambiental derivado de nuestra actividad.
Actividades clave: Comunicación con el usuario 100%, eliminación del formato papel. Organizar las rutas y desplazamientos a carreras para minimizar la contaminación. Utilizar sistemas eficientes y de bajo consumo. Seleccionar un proveedor eléctrico que demuestre un mix favorable de generación de energía sostenible. Minimizar la producción y segregar los residuos.
RDC:
Sostenibilidad y excelencia en la gestión.
RSA:
Principio 5 Respeto al Medio Ambiente.
ODS:
Objetivos e impacto previsible: Intervenir sobre el incremento de las tasas de sedentarismo y obesidad en edad infantil, mediante el fomento, la promoción e impulso del deporte y la actividad física en la edad escolar. Poner el deporte de correr al alcance de todas las personas, independientemente de su perfil socioeconómico.
Actividades clave: Patrocinio y colaboración con el Club Atletismo Binéfar.
RDC:
Sostenibilidad y excelencia en la gestión.
RSA:
Principio 2 Sostenibilidad.
ODS:
Organización de rutas para compaginar el “running” y el disfrute del patrimonio románico aragonés
Objetivos e impacto previsible: Promocionar y poner en valor el patrimonio natural, histórico, artístico y cultural. Consolidar el “maridaje” entre deporte, arte y naturaleza, poniendo en valor las posibilidades del territorio.
Actividades clave: Impulsar experiencias que combinen la práctica deportiva con el disfrute de entornos naturales y de valor cultural.
RDC:
Actividades en el entorno natural. Puesta en valor del territorio.
RSA:
Promoción de la cultura en Aragón, impulsando su relación con el entorno.
ODS:
Objetivos e impacto previsible: Dar visibilidad y sensibilizar sobre la situación en los campamentos de refugiados del pueblo saharaui. Impulsar actividades de cooperación, apoyo a asociaciones y ayuda humanitaria.
Actividades clave: Participación directa en la Sahara Maratón. Convivencia con el pueblo saharaui. Conferencias sobre la experiencia de estancia en los campos de refugiados (Monzón, Binéfar).
RDC:
Contribución al desarrollo de la sociedad.
RSA:
Voluntariado y acción social.
ODS:
Objetivos e impacto previsible: Fomentar el voluntariado y la acción social entre la red de usuarios y simpatizantes de elretodecorrer.com.
Actividades clave: Voluntariado en eventos y actividades deportivas.
Ej: Carrera Altorricón verano 2019
RDC:
Contribución al desarrollo de la sociedad.
RSA:
Voluntariado y acción social.
ODS:
Nuevos retos esperan ya… Keep running!
